Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran PT Analis Properti Indonesia
Keywords:
Komunikasi PemasaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi pemasaran yang diterapkan oleh PT Analis Properti Indonesia (Winfield) dengan menggunakan pendekatan Integrated Marketing Communication (IMC). Latar belakang penelitian ini didasari oleh semakin pentingnya pemanfaatan media digital dalam kegiatan pemasaran, khususnya di industri properti yang semakin kompetitif. Perusahaan dituntut untuk mampu memanfaatkan seluruh saluran komunikasi secara efektif agar dapat menjangkau calon konsumen secara lebih luas dan tepat sasaran. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pihak internal perusahaan yang terlibat langsung dalam kegiatan komunikasi pemasaran, serta melalui dokumentasi terkait strategi pemasaran yang telah dijalankan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Analis Properti Indonesia telah menerapkan enam elemen utama IMC, yaitu periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat, pemasaran langsung, penjualan personal, dan pemasaran digital. Strategi yang paling dominan digunakan adalah periklanan digital berbayar (Meta Ads) dan pemanfaatan media sosial, yang menyumbang lebih dari 80% leads penjualan. Seluruh elemen komunikasi dijalankan secara terintegrasi, konsisten, dan disesuaikan dengan karakteristik audiens target. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi komunikasi pemasaran Winfield merupakan implementasi nyata teori IMC yang efektif dalam meningkatkan minat beli properti.
References
Apriansyah, R. (2023). Pengaruh promosi, harga dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian parfum Raging Ross di Kota Bogor. Skripsi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gici. Retrieved from https://repository.stiegici.ac.id/document/1488/
Feni, M. (2021). Mengungkapkan dampak Covid-19 pada UMKM sektor kuliner (studi kasus: UMKM kuliner di wilayah Rawamangun). Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia. Retrieved from http://repository.stei.ac.id/4853/
Fitria, Y., & Farida. (2018). Strategi promosi agen properti independen pada media online. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(2), 115–125.
Indriani. (2020). Pengembangan sumber daya manusia sebagai upaya meningkatkan kinerja karyawan Bank Sulselbar Cabang Barru. Skripsi, IAIN Parepare. Retrieved from https://repository.iainpare.ac.id/id/eprint/2388/
Jamitko. (2014). Komunikasi pemasaran sebagai strategi memperluas pasar. Universitas Esa Unggul. Retrieved from https://www.esaunggul.ac.id/komunikasi-pemasaran-sebagai-strategi-memperluas-pasar/
Kemp, S. (2025). Digital 2025: Indonesia. DataReportal. Retrieved from https://datareportal.com/reports/digital-2025-indonesia
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Pahlevi, M. R. (2024). Strategi komunikasi pemasaran dalam meningkatkan kepercayaan konsumen pada PT Albis Nusa Wisata di Jakarta. TUTURAN: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora, 2(4), 294–306. https://doi.org/10.47861/tuturan.v2i4.1322
Sari, N. (2013). Pelaksanaan fungsi rekreatif pada layanan ruang belajar modern dalam meningkatkan minat kunjung pemustaka di Perpustakaan Provinsi Jawa Tengah. Universitas Diponegoro. Retrieved from https://eprints.undip.ac.id/40737/
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. ISBN 9786022891997
Tubago.id. (2025). Peran media sosial dalam pemasaran properti. Retrieved from https://www.tubago.id/berita/peran-media-sosial-dalam-pemasaran-properti
V-Cube.co.id. (2025). Strategi pemasaran properti digital masa kini. Retrieved from https://vcube.co.id/10-strategi-pemasaran-properti-online-yang-terbukti-ampuh/
Wadati, E. (2023). Integrated marketing communication. In Encyclopedia of Sport Management (pp. 174–180). Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781035317189.ch291
Yunita, D. (2025). Implementasi The Circular Model of SOME dalam corporate branding perusahaan transportasi di media sosial. Universitas Muhammadiyah Malang. Retrieved from https://eprints.umm.ac.id/id/eprint/16901/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Amalia Puteri Handayani (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

