Krisis Kepercayaan Publik: Fenomena #Kaburajadulu Dan Peran Humas Pemerintah Dalam Merespons Cancel Culture
DOI:
https://doi.org/10.31294/jpr.v6i1.8663Keywords:
Komuikasi Krisis, Transparansi Pemerintah, Strategi HumasAbstract
Kepercayaan publik terhadap pemerintah mengalami tantangan serius di era digital, terutama dengan munculnya fenomena seperti #KaburAjaDulu yang mencerminkan eskapisme sekaligus kritik terhadap kebijakan yang dianggap tidak berpihak pada masyarakat. Fenomena ini diperburuk oleh budaya cancel culture, di mana pejabat atau institusi pemerintah mendapat tekanan publik akibat tindakan atau pernyataan yang kontroversial. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus untuk menganalisis pola komunikasi pemerintah dalam merespons dinamika opini publik. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pakar komunikasi dan analisis media sosial guna memahami keterkaitan antara krisis kepercayaan dan efektivitas strategi komunikasi pemerintah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya transparansi, respons lambat, dan kegagalan dalam membangun narasi yang kredibel memperparah krisis kepercayaan publik. Peran humas pemerintah menjadi semakin krusial dalam mengelola krisis komunikasi, memastikan keterbukaan informasi, serta membangun dialog yang lebih efektif dengan masyarakat. Strategi komunikasi yang adaptif, responsif, dan berbasis data diperlukan untuk meredam dampak negatif cancel culture dan membangun kembali kredibilitas pemerintah. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas humas pemerintah dalam mengelola komunikasi krisis, pemanfaatan teknologi analisis media sosial untuk memahami sentimen publik, serta penguatan regulasi terkait keterbukaan informasi. Dengan pendekatan komunikasi yang lebih proaktif dan berbasis transparansi, pemerintah dapat lebih efektif dalam menangani krisis kepercayaan hubungan masyarakat.
References
Angga, A. (2025, Februari 18). Fenomena #KaburAjaDulu: Refleksi Kekecewaan dan Tantang bagi Pemerintah. Retrieved from Kumparan: https://kumparan.com/aditya-angga/fenomena-kaburajadulu-refleksi-kekecewaan-dan-tantang-bagi-pemerintah-24WZK5Sk2ff
Berita Siber. (2025, Februari 16). Fenomena Pensiun Mini, #KaburAjaDulu, dan Krisis Kepercayaan Publik: Ancaman bagi UMKM dan Ekonomi Masyarakat. Retrieved from Berita Siber: https://www.beritasiber.com/fenomena-pensiun-mini-kaburajadulu-dan-krisis-kepercayaan-publik-ancaman-bagi-umkm-dan-ekonomi-masyarakat/
Brown, R. 2020. “Public Relations and Social Media: Managing Influence (3rd Ed.).” Public Relations Review 29(5): IFC. doi:10.1016/s0363-8111(03)00084-5.
Cakradata. (2025, February 17). Fenomena #KaburAjaDulu: Menavigasi Krisis Kepercayaan Publik dengan Data. Retrieved from https://cakradata.id/article/fenomena-kaburajadulu-menavigasi-krisis-kepercayaan-publik-dengan-data
Cindrakasih, R. R. (2024). Buku Ajar Public Relations & Manajemen Krisis. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Cindrakasih, R. R., Muhariani, W., Murtiadi, M., Saeni, E., Priatna, P., Wulandari, Y. F., ... & Yulianto, H. (2024). Buku Ajar Public Relations & Manajemen Krisis. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Coombs, W. Timothy. 2010. “Ongoing Crisis Communication : Planning , Managing, and Responding.” IEEE Transactions on Professional Communication 52(2).
Creswell, J W. 2009. “Qualitative, Quantitative, and Mixed-Methods Research.” Microbe Magazine 4(11): 485–485. doi:10.1128/microbe.4.485.1.
Darmawan, K. (2008). Menebak Arah Krisis Global. . Investor Business & Capital Markets X/185, 23-29.
Fajar Setyaning Dwi Putra. (2025). Kabur Aja Dulu: Refleksi Krisis Kepercayaan Publik pada Penyelenggara Negara. Retrieved from Kompas: https://www.kompas.com/tren/read/2025/02/15/060000365/kabur-aja-dulu--refleksi-krisis-kepercayaan-publik-pada-penyelenggara
Fombrun, Charles; Van Riel, Cees. 2004. “Fame & Fortune:How Successful Companies Build Winning Reputations (Book).” Corporate Reputation Review 6(4).
imogenpr. (2024, November 20). https://imogenpr.com/fenomena-cancel-culture-ancaman-baru-bagi-praktisi-public-relations/. Retrieved from Imogen: https://imogenpr.com/fenomena-cancel-culture-ancaman-baru-bagi-praktisi-public-relations/
Khayra, N. (2023). Silih Asah (Saling Mengingatkan dan Mencerahkan). . CV Jejak (Jejak Publisher).
Muhammad Fathrul Quddus, Hilda Manoarfa, and Suci Aprilliani Utami. 2022. “Masalah Dan Solusi Penghimpunan Wakaf Tunai Di Indonesia: Pendekatan Analytical Hierarchy Process.” Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan 9(5): 710–30. doi:10.20473/vol9iss20225pp710-730.
Neraca, L. (2025, Februari 22). Fenomena #KaburAjaDulu Ekspresi Kekecewaan Dan Kemarahan Masyarakat Indonesia. Retrieved from Neraca: https://lpmneraca.com/2025/02/22/fenomena-kaburajadulu-ekspresi-kekecewaan-dan-kemarahan-masyarakat-indonesia/
Nur fita. (2012, April 30). Revitalisasi Peran Humas Pemerintah. Retrieved from Pelangi kata: https://akusukamenulis.wordpress.com/2012/04/30/revitalisasi-peran-humas-pemerintah/
Prokomsetda. (2017, Februari 07). PERAN HUMAS DALAM KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK. Retrieved from Prokomsetda: https://prokomsetda.bulelengkab.go.id/informasi/detail/artikel/peran-humas-dalam-keterbukaan-informasi-publik-78
Purnamasari, Novita Ika. 2022. “CANCEL CULTURE: DILEMA RUANG PUBLIK DAN KUASA NETIZEN.” Mediakom : Jurnal Ilmu Komunikasi 6(2). doi:10.35760/mkm.2022.v6i2.7719.
Putra, F. S. (2025, Februari 15). Kabur Aja Dulu: Refleksi Krisis Kepercayaan Publik pada Penyelenggara Negara. Retrieved from Kompas: https://www.kompas.com/tren/read/2025/02/15/060000365/kabur-aja-dulu--refleksi-krisis-kepercayaan-publik-pada-penyelenggara
Rahmanida, Syifa, and Taufan Hidayatullah. 2023. “E-Booklet Sebagai Media Informasi Mengenai Fenomena Cancel Culture Di Media Sosial.” DIVAGATRA-Jurnal Penelitian Mahasiswa Desain 3(2).
Sani, Anwar, Mien Hidayat, and Nuryah Asri Sjafirah. 2020. “Pemahaman Petugas Kehumasan Kementerian Dalam Negeri Tentang Peran Humas Pemerintah.” PRofesi Humas Jurnal Ilmiah Ilmu Hubungan Masyarakat 4(2). doi:10.24198/prh.v4i2.23528.
Satria, D, and B S Pramono. 2024. “Strategi Komunikasi Krisis Humas Satpol PP Dalam Pemulihan Citra Pada Satpol PP Kota Surabaya.” Prosiding Seminar … 14(2): 113–28. https://conference.untag-sby.ac.id/index.php/semakom/article/download/4597/2545.
Setiawan, A. (2015, Maret 17). Peran Humas Dalam Mensukseskan Program Pemerintah. Retrieved from Sekretariat Kabinet: https://setkab.go.id/peran-humas-dalam-mensukseskan-program-pemerintah/
Suharyanti, Tuti Widiastuti, and Dessy Kania. 2023. “Reformasi Birokrasi Pemerintah Dan Penerapan Excellence Theory.” Ilmu Komunikasi 10(1).
UNESA. (2025, Februari 18). Fenomena #KaburAjaDulu yang Viral di Media Sosial. Retrieved from pendidikan sains fmipa unesa: https://pendidikan-sains.fmipa.unesa.ac.id/post/fenomena-kaburajadulu-yang-viral-di-media-sosial
World Asia. (2025, Januari 1). Charges of Police Shakedown at Rave Lift Lid on Corruption in Indonesia. Retrieved from Government expresses regret for incident as country works to boost tourism and investment: https://www.wsj.com/world/asia/charges-of-police-shakedown-at-rave-lift-lid-on-corruption-in-indonesia-a0453a5d
Yin, R. K. 2018. “Case Study Research and Applications Design and Methods (6th Ed.). Thousand Oaks, CA Sage.” Scientific Research Publishing.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Gema Irhamdhika, Nur Iman El Hidayah, Yogi Ariska, Dito Anjasmoro Ningtyas

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










