Pemberdayaan UMKM Di Kecamatan Pondok Gede Melalui Pemasaran Digital dan Penyusunan Laporan Keuangan
DOI:
https://doi.org/10.31294/jabdimas.v8i2.7659Keywords:
Pemberdayaan, Pelatihan, Pendampingan, Digital Marketing, Penyusunan Laporan KeuanganAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas UMKM yang berada di bawah naungan Paguyuban UMKM Pondok Gede Keren melalui pelatihan dan pendampingan di bidang pemasaran digital dan penyusunan laporan keuangan. Pelatihan ini melibatkan pengenalan platform perdagangan elektronik dan media sosial untuk mendukung promosi produk serta memperluas jangkauan pasar. Dalam aspek pemasaran digital, peserta dilatih untuk membuat konten kreatif, foto produk, mengelola akun media sosial, dan membaca data audiens menggunakan platform wawasan digital. Pada aspek keuangan, UMKM diajarkan mencatat transaksi harian, menyusun laporan keuangan sederhana seperti laporan laba rugi dan neraca, serta memisahkan keuangan pribadi dari usaha. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan pada tingkat pemahaman dan betrampling peserta. Pengetahuan pemasaran digital meningkat sebesar 82%, sementara kemampuan dalam pencatatan keuangan meningkat sebesar 83%. Dampaknya, UMKM yang sebelumnya hanya mengandalkan metode promosi tradisional kini mampu memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan visibilitas dan efisiensi operasional usaha. Kegiatan ini juga memberikan solusi berkelanjutan melalui pendampingan lanjutan untuk memastikan UMKM dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik sehari-hari. Dengan pendekatan ini, program ini berhasil mendorong daya saing, transparansi, dan keberlanjutan bisnis UMKM di era digital.
References
Al-Musfiroh, H., Sari, M. E., Astiningsih, N. E., Sitorus, R. M., Damayanty, P., & Setiawan, I. (2020). Pendampingan Pembuatan Laporan Keuangan Pada UMKM Ajen Fujifilm Berstandar SAK EMKM. Jurnal Pengabdian Teratai, 1(2), 193–205. https://doi.org/10.55122/teratai.v1i2.113
Aulia, E., Zawawi, Z., & Warmana, G. O. (2024). Pemanfaatan Branding Digital Marketing Sebagai Upaya Meningkatkan Kualitas dan Daya Saing Produk UMKM Penjaringansari. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 5(1), 994–999. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i1.2413
Chaffey, D., & Chadwick, F. E. (2016). Internet Marketing Strategy, Implementation and Practice. In Internet Marketing: Strategy, Implementation And Practice (6th Editio). Westburn Publishers.
Deny, S. (2024). Kontribusi UMKM ke PDB Indonesia Tembus Rp 9.580 Triliun. Liputan 6. https://www.liputan6.com/bisnis/read/5665709/kontribusi-umkm-ke-pdb-indonesia-tembus-rp-9580-triliun
Dharma, D. A., Djunaidy, D., Damayanty, P., Sitianingsih, M., Putri, S. R., & Solehudin, T. (2023). Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Pada Umkm Di Kecamatan Tapos - Kota Depok. ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 6(2), 216–223. https://doi.org/10.32509/abdimoestopo.v6i2.3082
Febriyanti, T., & Farida, S. N. (2023). Peran Foto Produk Sebagai Media Promosi Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Produk UMKM Desa Karangan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(3), 20–27. https://doi.org/10.55606/jpkm.v2i3.168
Fiani, L. F., & Opti, S. (2022). Analisis Tingkat Pemahaman dan Kesiapan Pelaku UMKM Terhadap Implementasi Laporan Keuangan Berbasis SAK EMKM. Trilogi Accounting and Business Research, 3(1). https://doi.org/10.31326/tabr.v3i1.1283
Hartina, H., Goso, G., & Pallate, M. H. (2023). Analisis Dampak Literasi Keuangan Dan Pengelolaan Keuangan Terhadap Kinerja Keuangan UMKM. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(1). https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i1.3874
IAI. (2016). Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro, Kecil dan Menengah. Jakarta: Dewan Standar Akuntansi Keuangan. IAI. https://www.iaiglobal.or.id/v03/files/draft_ed_sak_emkm_kompilasi.pdf
Indonesia, C. (2023). Dominasi Pasar E-Commerce, Shopee Unggul dari Para Pemain Lain. CNN Indonesia. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20230626105528-97-966554/dominasi-pasar-e-commerce-shopee-unggul-dari-para-pemain-lain
Intaniasari, A. J. P., Violetta, G. L., Leonard, P. L., Setiawan, A. F., Putri, Y. D. A., Wasono, A. F., Dwianika, A., Nurhidayah, F., & Rayeb, A. El. (2023). Tantangan UMKM dalam Ekonomi Global: Pentingnya Adopsi Teknologi. Prosiding Seminar Teknologi, Akuntansi, Bisnis, Ekonomi, Dan Komunitas. https://doi.org/10.35912/stabek.v3i.186
Lembong, A., Kojo, C., & Uhing, Y. (2023). Analisis Pemanfaatan Digital Marketing Dalam Meningkatkan Pembelian Konsumen Pada Rumah Makan MM Juice Manado. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 11(1), 1261–1270. https://doi.org/10.35794/emba.v11i1.47363
Novitasari, A. T. (2022). Kontribusi UMKM Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Era Digitalisasi Melalui Peran Pemerintah. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 9(2), 184. https://doi.org/10.30998/jabe.v9i2.13703
Nuraini, F. N. (2024). Penyusunan Laporan Keuangan Bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dengan Berbasis pada Peraturan SAK-EMKM. Action Research Literate, 8(3), 526–531. https://doi.org/10.46799/arl.v8i3.302
Rantona, S., & Kurniawan, R. (2020). Persepsi Netizen Media Sosial Instagram Dalam Konten Prank Ferdian Paleka. Jurnal Komunikasi, Masyarakat Dan Keamanan, 2(2). https://doi.org/10.31599/6dx75434
Rohmah, N. N., & Supriyatno, W. (2021). Deskriptif Efektifitas Pemasaran Online Melalui Analisis Insight Akun Instagram @Instalombok_. Al-I’lam: Jurnal Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 5(1), 1–7. https://doi.org/10.31764/jail.v5i1.7052
Sulaksono, J. (2020). Peranan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Desa Tales Kabupaten Kediri. Generation Journal, 4(1), 41–47. https://doi.org/10.29407/gj.v4i1.13906
Yulianto, E. (2024). Strategi Pemasaran Digital Untuk Meningkatkan Penjualan UMKM Kota Depok Digital. Jurnal Manajemen Riset Dan Bisnis Indonesia, 13(2), 1–23. https://jmrbi.stiembi.ac.id/index.php/lppm/article/view/114
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Lely Dahlia, Rizka Ramayanti, Damar Rangga Putra, Anisa Zahra Sabila, Nur Fadilah Putri, Rijal Subagya (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
