Pola Komunikasi Kepemimpinan di PT Trisesa Ozora Steelindo Dalam Membangun Kinerja Karyawan

Risti Feberyanti Anestesia; Nina  Kusumawati; Sultan  Himawan

doi:10.31294/jpr.v4i2.2789

Authors

Risti Feberyanti Anestesia 04022001
Nina Kusumawati Universitas Bina Sarana Informatika
Sultan Himawan Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.31294/jpr.v4i2.2789

Keywords:

Pola Komunikasi, Kinerja Karyawan

Abstract

PT. Trisesa Ozora Steelindo adalah perusahaan yang bergerak supplier Baja, Wiremesh, Spandek, Besi dan lainlainnya. Kinerja karyawan merupakan hal penting bagi keberlangsungan perusahaan agar tercapainya tujuan
perusahaan. Setiap perusahaan memiliki syarat dalam penilaian kinerja kerja karyawan setiap 3 bulan agar
mengetahui perkembangan kinerja kerja karyawan, Seperti yang diketahui bahwasanya penilaian pasti mengalami
peningkatan atau bahkan menurun. Maka dari itu peran seorang pimpinan sangat diperlukan di perusahaan ini agar
bisa memotivasi dan semangat kerja dalam membangun kinerja karyawan, dan bagaimana pola komunikasi
kepemimpinan dalam membangun kinerja karyawan di PT. Trisesa Ozora Steelindo. Penelitian ini menggunakan
komunikasi interpersonal sebagai teori karena dinilai paling ampuh dalam kegiatan mengubah sikap, kepercayaan,
opini dan perilaku komunikan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yang mana sumber data
yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi dengan 2 informan karyawan PT. Trisesa Ozora Steelindo, dan 1
informan sebagai manajer divisi Keuangan. Setelah melakukan penelitian adapun hasilnya adalah bahwasanya pola
komunikasi kepemimpinan sudah berjalan sangat baik dan mudah dimengerti oleh seluruh karyawan divisi, dan
menggunakan pola komunikasi dua arah, yang dimana komunikasi bisa dilakukan secara tatap muka atau
menggunakan media dan menunjukkan dari pihak komunikan dapat melakukan umpan balik kepada komunikator.

References

Abrar, Unsul. (2015). “Pengaruh Peran Kepemimpinan, Motivasi Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Di IAIN Jember. Magister Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Jember.

Arnus, S. H. (2018). Computer Mediated Communication (CMC), pola baru berkomunikasi. Al-Munzir, 8(2), 275- 289. http://dx.doi.org/10.31332/am.v8i2.74 4

Budi. 2021. Komunikasi Organisasi Kontemporer. CV. Medan: Pusdikra Mitra Jaya.

Cangara, H. (2021). Pengantar ilmu komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Effendy, O. U. (2017). Ilmu komunikasi (teori dan praktek). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Faizah, A. F. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Universitas Gajayana Malang. Doctoral Dissertation. Universitas.Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Malang

Faizah, A. F. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada Universitas Gajayana Malang. Doctoral Dissertation. Universitas.Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Malang.

Gea, S. (2016). Hambatan Komunikasi Antarpribadi Pada Hubungan Kerja Pimpinan Dengan Karyawan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi kasus pada KFC Suzuya Binjai). Jurnal Komunikasi Hasil Pemikiran Dan Penelitian, 2.

Geralt, F. E., Koleangan, R. A., & Sepang, J. L. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bringin Karya Sejahtera. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(2).

Gumay, Syifa Aulia, & DS, Agus Hermani. (2018). Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Lingkungsn Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Euro Management Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 7(3), 37–47.

Gunarsa, I. (2019). Pola Komunikasi Interpersonal Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Pola Komunikasi Pimpinan Rumah Produksi CV. Primetime Bali).

Hariyanto, D. (2021). Buku ajar pengantar ilmu komunikasi. Sidoarjo: Umsida Press.

Indrawati. (2018). Metode Penelitian Kualitatif Manajemen dan Bisnis Konvergensi Teknologi Informasi dan Komunikasi (Rachmi (ed.)). Refika Aditama

Mukarom, Z. (2020). Teori-teori komunikasi. Bandung: UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Mulyana, D. (2017). Ilmu komunikasi suatu pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nur, Ririn, dkk. 2019. Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja.

Pace R.W., & Faules, D.F. (2018). Komunikasi organisasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Panuju, R. (2018). Pengantar studi (ilmu) komunikasi: komunikasi sebagai kegiatan, komunikasi sebagai ilmu. Jakarta: Prenadamedia Group.

Shiddieqi, Hazuma. 2019. Komunikasi Interpersonal Pimpinan Dan Bawahan Dalam Motivasi Kerja KAryawan PT CNG HILIR RAYA. Skripsi.Universitas Sriwijaya.